Strategische Personalplanung

Strategische Personalplanung

Unternehmen können ihre strategischen Ziele nur erreichen, wenn sie ihr Mitarbeiterportfolio beherrschen.

Neben Individualrisiken wie Nachfolgeplanung, Fachkräftemangel oder M&A gilt es Themen wie Globalisierung, Diversity oder den demografischen Wandel bei zunehmender Geschäftsdynamik aktiv zu managen.

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Wir schaffen durch die strategische Personalplanung eine Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung und sorgen dadurch für einen individuellen Mehrwert.

 

Sie profitieren von ...

  • ... unserer Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten mit verschiedensten Zielsetzungen
  • ... erprobten und passenden Methoden, Prozessen und Werkzeugen zur modularen Prozessunterstützung im Bereich der strategischen Personalplanung
  • ... der Ableitung von qualitativen und quantitativen Anforderungen aus der Strategie des Unternehmens und der Verknüpfung von Unternehmens- und HR-Strategie
  • ... der Etablierung eines strukturierten, effizienten und nachhaltigen Personalplanungsprozesses, der eng mit den Business- und Finanzplanungsprozessen verzahnt ist (Horizont 3 bis 5 Jahre)
  • ... der Transparenz über bestehende und in Zukunft notwendige Kompetenzen mit Schwerpunkt auf erfolgskritische Kompetenzen und Funktionen

Bei der Vorgehensweise stehen Kundennutzen und die Nachhaltigkeit der Maßnahmen klar im Fokus: 


 

Lesen Sie hier unsere Projektreferenz zum Thema Strategische Personalplanung

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