Referenzprojekte

Unsere Referenzen sprechen für sich

Erfahren Sie mehr über uns und lesen Sie eine Auswahl an Referenzprojekten.
Sie werden sehen: Unsere Erfahrung und unsere Vorgehensweise liefern schnelle und verlässliche Ergebnisse.

Projektmanagement – Einführung einer Systemplattform im Bereich Logistik

Einführung | Systemplattform | Logistik

1 | Ausgangssituation

  • Entwicklung einer zentralen Netz- und Kapazitätsplanungsplattform zur integrierten Steuerung mehrerer Transportnetze
  • Mehrfache Neuaufsetzung des Projektes, Kunde war immer wieder unzufrieden mit dem Stand der Entwicklungsleistung
  • Übernahme der Leitung zur Steuerung des Entwicklungsdienstleisters

2 | Mehrwert

  • Entwicklung und Einführung einer neuen zukunftsträchtigen Logistik-Plattform für 2.200 Mitarbeiter an 11 Standorten für 100.000 Artikel zur Steigerung der Effizienz in den Prozessabläufen, zur Kosteneinsparung und zur Verbesserung der Anpassungsfähigkeit
  • Ablösung sechs existierender Logistiksysteme
  • Umfassende Unterstützung der Projektleitung als Leiter des Projektoffices

3 | Ergebnis

  • Ziel- und ergebnisorientiertes Projektmanagement durch professionelles Vorgehen und Erfahrung
  • Die interne Revision attestierte dem Projektmanagement ein «well-controlled»

Kunde
  • Branche: Retail
  • Markt: Deutschland
  • Mitarbeiter: 2.200
Rollen & Leistungen
  • Leitung Projektoffice, Projektmanagement & Risikomanagement
  • Integrations-, Termin-, Kosten- & Dienstleister-Management
  • Kommunikation

Prozessmanagement – Konsolidierung von IT-Applikations- und Infrastruktur-Landschaften

Konsolidierung | IT-Landschaften | Definition neuer Business-Prozesse

1 | Ausgangssituation

  • Fragmentierte Applikations- und Infrastrukturlandschaft in der IT
  • Weitgehende dezentrale Organisation des Unternehmens und der IT
  • Zur nachhaltigen Senkung der IT-Kosten soll die Applikations- und Infrastrukturlandschaft harmonisiert und ein föderales IT-Steuerungskonzept mit gruppenweiten Verantwortlichkeiten etabliert werden

2 | Mehrwert

  • Projektleitung und Sicherstellung der Umsetzung in Time & Budget
  • Aufnahme und Konsolidierung der weltweiten Business-Prozesse als Grundlage zur Optimierung der Applikations- und Infrastrukturlandschaft
  • Schaffung von Transparenz über die Ist-IT-Landschaften
  • Erarbeitung einer harmonisierten Zielstruktur
  • Erarbeitung der notwendigen IT-Governance und Ableitung benötiger Rollen

3 | Ergebnis

  • Ausarbeitung von Harmonisierungsszenarien in der IT-Infrastruktur und der IT-Applikationslandschaft
  • Darstellung einer technischen Lösung und korrespondierender Business Cases
  • Entwicklung optimaler Roadmaps zur Umsetzung der Konsoldierung
  • Implementierung einer gruppenweit etablierten IT-Governance auf Basis kongruenter Rollen & Verantwortlichkeiten

Kunde
  • Branche: Versorger
  • Markt: Deutschland
  • Mitarbeiter: 7.000
Rollen & Leistungen
  • Projektmanagement & Risikomanagement
  • IT-Strategie, Demand-Management & Governance Modell
  • Changemanagement & Kommunikation

IT-Management – Inhaltliche Neuausrichtung eines IT-Bereiches

Inhaltliche Neuausrichtung | IT-Bereich | Abrechnungsdienstleister

1 | Ausgangssituation

  • Unklare Rollen und Schnittstellen zwischen IT und Fachbereichen sowie IT und Konzern-IT
  • Hoher manueller Aufwand bei der Umsetzung der Geschäftsprozesse mit Qualitäts- und Zeitverlusten sowie Risiken bei der Kundenzufriedenheit
  • Mangelhafte Kommunikation zwischen Fachbereichen, IT und beauftragten Dienstleistern

2 | Mehrwert

  • Übernahme von Projektleitung und Risikomanagement
  • Erarbeitung des Gesamt-Organisationsmodells des Dienstleisters (inkl. BD) sowie der Konzeption des Demand-/Supply-Strukturmodells
  • Festlegung der Kernaufgaben der Organisationseinheiten
  • Definition wesentlicher interner und externer Schnittstellen
  • Ableitung von Rollen und Schnittstellen sowie Erarbeitung einheitlicher Regeln der Zusammenarbeit

3 | Ergebnis

  • Neuorganisation des Dienstleisters bzgl. der zentralen Demand-Prozesse in den Fachbereichen und der IT
  • Aufbau einer zugehörigen Organisation
  • Etablierung eines Governance Modells mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten in der IT und im Business
  • Optimierung der Zusammenarbeit mit den Dienstleistern (Demand & Supply)
  • Formulierung der rechtlichen Grundlage in Form von Service Level Agreements

Kunde
  • Branche: Versorger
  • Markt: Deutschland
  • Mitarbeiter: 7.000
Rollen & Leistungen
  • Projektmanagement & Risikomanagement
  • IT-Strategie, Demand-Management & Governance Modell
  • Changemanagement & Kommunikation

Strategische Personalplanung – Kompetenzmanagement

Kompetenzmanagement | Bewältigung des demografischen Wandels

1 | Ausgangssituation

  • Intransparentes Personalportfolio
  • Keine Grundlage für Sourcing-Entscheidungen
  • Fehlende Grundlage für Make-or-Buy-Entscheidungen

2 | Mehrwert

  • Einbindung der wichtigsten Stakeholder und Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes
  • Definition der benötigten Kompetenzen und Entwicklung strukturierter Job-Profile
  • Erhebung, Analyse und Auswertung der Mitarbeiterkompetenzen auf Basis der Profile
  • Auswertung der Ergebnisse und Konzeption von Maßnahmenpaketen
  • Konsequente Umsetzung der Maßnahmen

3 | Ergebnis

  • Erarbeitung differenzierter Kataloge für Fach- und Methodenkompetenz auf Basis der Trends
  • Überführung der Anforderungen in 15 generische Anforderungsprofile
  • Kompetenzgespräche mit über 140 Mitarbeitern
  • Ableitung individueller und abteilungsübergreifender Maßnahmen aus den Gap-Analysen
  • Etablierung eines ganzheitlichen und nachhaltigen Prozesses zur Kompetenzentwicklung

Kunde
  • Branche: Pharma
  • Markt: Deutschland
  • Mitarbeiter: 5.000
Rollen & Leistungen
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Prozessmodell Kompetenzmanagement, Personalentwicklung
  • Stakeholder-Management, Transition- & Change-Management

Gerne erläutern wir Ihnen unsere Arbeitsweise in einem persönlichen Gespräch oder senden Ihnen weitere Informationen zu unserem Leistungsportfolio.

Schreiben Sie uns eine Email an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Log in

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Weitere Informationen