Das Projekt ist nicht gleich in einer Krise, nur weil es nicht nach Plan läuft.
Aber es ist dann in einer Krise, wenn der Projektleiter davon nichts weiß!
Armin Süsser, Mitglied der Geschäftsleitung
Kurs halten für eine
neue IT-Strategie
gegen den Einfluss von allen Seiten
Wenn Szenarien nicht
mehr helfen
und Erfahrungswissen Gold wert ist
Hardware und
Software modernisieren
bei 17.000 veralteten PC-Systemen und
uneinheitlichem Front- und Backend
Neuer Anlauf für
Systemintegration
nach 16 Millionen Fehlinvestition und
anderthalb Jahren verlorener Zeit
Was passiert im toten Winkel Ihres Projektmanagements?
Mit dem Begriff toter Winkel wird generell ein Raum bezeichnet, der trotz technischer Hilfsmittel von Personen, die diesen Raum beobachten wollen, nicht eingesehen werden kann. Genau damit haben wir es als Projektverantwortliche immer wieder zu tun. Die Tools stehen bereit, alles wurde besprochen, die Mannschaft ist motiviert – und doch entwickelt sich der Projektfortschritt nicht wie gewünscht. Die Ursachen sind oft nicht auf den ersten Blick erkennbar, denn tote Winkel gibt es zuhauf in Projekten.
Weiterlesen
Künstliche Intelligenz übernimmt Ihre Projekte!
Das Projekt beginnt. Es ist umfangreich, risikobehaftet und komplex. Oft genug auch kompliziert. Wie gut, dass Ihr vollautomatisches Projektmanagement aktiv wird. Es hat bereits aus den Fehlern Ihrer letzten Projekte gelernt. Arbeitspakete, Ressourcen und Budgets werden errechnet und aufgezeigt, wo Abweichungen zum Plan hochwahrscheinlich sind und was nun zu tun ist.
Weiterlesen
Welches Rating hat Ihr Projektmanagement verdient?
Argentinien – pleite. Italien – ein Wackelkandidat. Spanien – naja. Ratingagenturen bestimmen die Geschicke ganzer Nationen – und Unternehmen. Verschlechtert sich das Rating eines Unternehmens, werden die Geschäftspartner hellhörig: Können gemeinsame Geschäfte in Zukunft weiterhin abgewickelt werden? Kann man dem Partner noch vertrauen? Woran kann eine Verschlechterung liegen?
Weiterlesen
