Das Projekt ist nicht gleich in einer Krise, nur weil es nicht nach Plan läuft.
Aber es ist dann in einer Krise, wenn der Projektleiter davon nichts weiß!
Armin Süsser, Mitglied der Geschäftsleitung
Erfahrung trifft Leidenschaft
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Erfolgreiche IT-Projekte: Beratung und operatives Projektmanagement
Reibungslose Projekte – welcher Geschäftsführer, Bereichsleiter, Multiprojektmanager oder Projektverantwortliche hat davon nicht schon geträumt! Im Alltag ist das eher die Ausnahme, denn Projekte werden immer komplexer und komplizierter.
Corivus sichert den Erfolg von IT- und Organisationsprojekten. Als kleines, auf Wirkung konzentriertes Team greifen wir ein – zu jedem Zeitpunkt: Frühzeitig, um Projekte zu sichern, wenn eine Schieflage erkennbar wird, oder auch dann, wenn es scheinbar schon zu spät ist. Als unabhängiger Berater an Ihrer Seite arbeiten wir daran, Ihre Projekterfolge nachhaltig zu sichern.
So drehen wir Projekte – Projektbeispiele
Go-Live als Punktlandung
nach fataler Aufwandsfehlschätzung und
unklarer Rollenverteilung im agilen Projekt
Transparente Standortbestimmung
mit strukturiertem Projektrating
Gute Grundlage für
erfolgreiches IT-Recruiting
statt 60 offener Stellen und einer
schwachen Position im Bewerbermarkt
Kurs halten für eine
neue IT-Strategie
gegen den Einfluss von allen Seiten
Leistungen
Unsere Teams arbeiten in vier zeitlichen Dimensionen – und drehen so Ihr Projekt.
Kurzfristig: Mit unserem Projektrating sorgen wir für einen schnellen Überblick. Lohnt sich die Fortführung, steigen wir gerne in Begleitung Ihres Projekts ein und übernehmen Verantwortung. Sollte die Fortführung des Projekts nicht sinnvoll oder möglich sein, begleiten wir den kontrollierten Projektabbruch bei möglichst geringen Verlusten.
Mittelfristig: Ihr Projekt soll ein voller Erfolg werden! Daher arbeiten wir an den volatilen und wichtigen Faktoren Ihres Projekts, unterstützen Sie bei der Planung, Steuerung und Kontrolle. Wo nötig, begleiten wir Sie auch inhaltlich. Wir verändern mit Ihnen bei Bedarf Prozesse, sorgen für eine strategische Personalplanung und stellen so sicher, dass alle Einflussfaktoren des Projekts dauerhaft stabilisiert werden.
Langfristig: Ein Projekt ist niemals isoliert, sondern hat stets einen komplexen Einfluss auf die Ziele der Unternehmensbereiche und des Gesamtunternehmens. Wechselwirkungen auf Ihre Ziele und das gesamte Projektportfolio haben unsere Einsatzteams daher immer im Blick – und arbeiten besonders gern an Ihrer Wunsch-Projektkultur und Ihrem PMO.
Frühwarnsysteme: Analog zum Kriseneinsatz stellen wir mit unseren Frühwarnsystemen eine erfolgreiche Prävention sicher. Entscheider wissen künftig genau, woran sie sind, und können Projekte somit sinnvoll managen. Dabei gehen unsere Frühwarnindikatoren über die reine Zahlenbasis hinaus und sichern auf diese Weise ein wirkungsvolles Risiko-Management.
Sie möchten es gerne fachlich-detailliert?
Finden Sie hier unsere ausführliche Leistungsübersicht als PDF.
Wissen
Podcast
Wenn Projekte scheitern, liegt es oft an fehlender Erfahrung. Unser Podcast "Projektmanagement im Glas" hilft Ihnen, von Projekterfahrungen anderer zu profitieren und Ihre Projekte erfolgreich zu gestalten. Christian Dürk spricht mit Gästen glasklar von eigenen Erfahrungen und Lösungsansätzen zu relevanten Themen rund um Projekte. Mit Tipps für Ihren Projektalltag. Hören Sie rein!
zum Podcast
Hacks & Tools
Unsere Hacks & Tools für IT-Entscheider unterstützen Sie, schon vor Beginn eines Projektes alles dafür zu tun, dass Ihre Projekte erfolgreich sind.
Wieso das Rad neu erfinden, wenn Sie auf Bewährtes zurückgreifen und damit auch noch Zeit sparen können.
Nutzen Sie unsere Impulse und Vorlagen und adaptieren Sie diese auf Ihre individuellen Fragestellungen.
zu den Hacks & Tools
Webinare
In unseren Webinaren teilen wir mit Ihnen kostenlos und kompakt spannende Impulse, aktuelles Wissen und anwendungsbezogene Beispiele zu Themen rund um das Projektmanagement.
Hier finden Sie Aufzeichnungen vergangener Webinare und Termine zukünftiger Webinare, zu denen Sie sich direkt anmelden können.
Wir freuen uns auf Sie!
zu den Webinaren
20 Insights
In 20 kurzen Videos beleuchten wir für Sie 20 Insights aus 20 Jahren Corivus Projektmanagement.
Profitieren von unseren Erfahrungen und lassen sich inspirieren.
Wir sind uns sicher, dass auch für Sie der ein oder andere wertvolle Impuls oder Gedankenanstoß dabei ist.
Ganz nebenbei lernen Sie so auch Teile unseres Teams kennen.
Wir wünschen viel Spaß!
zu den Videos
Innovationsgruppe
Wir denken (fast) ständig über unsere Kunden nach. Zu Hause beim Rasenmähen, in Gesprächen auf dem Büroflur und im Projekt sowieso. Doch wo entsteht – unabhängig vom Projektalltag – gezielte Innovation für unsere Kunden?
Seit 2019 arbeiten wir intensiv in der Corivus-Innovationsgruppe. Ein Team von angestellten und freien Beratern feilt regelmässig an wichtigen Fragen: Wie können Unternehmen ihre Projekte noch schneller drehen? Frühwarnsysteme verbessern? Neue Technik sinnvoll nutzen?
Die Innovationsgruppe agiert, das ist uns wichtig, unabhängig von Beauftragungen, bestehenden Projekten, verkaufbaren Produkten. Die Innovationsgruppe ist ein Think-Tank im Kleinen – für bessere Projekte.
Gefällt Ihnen die Brücke?
Einige Themen, die uns aktuell in der Innovationsgruppe beschäftigen:
Projektmanagement Trends 2024
Um Ihre Projekte erfolgreich zu gestalten, sollten Sie diese Trends kennen und sich darauf vorbereiten.
Weiterlesen
Wie führe ich das Projektmanagement-Office (PMO) zum Erfolg?
Mit unserem PMO-Poker entwickeln Sie spielerisch Ihre Konzeptidee, stärken ein gemeinsames Verständnis oder finden einen guten Startpunkt für Ihre nächsten Schritte.
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Wie erkenne ich Schwachstellen im IT-Projekt und was tue ich dagegen?
Gehen Sie den Ursachen mit einem Health Check selbst auf den Grund. Unser Projektrating kann Ihnen dabei als Struktur dienen.
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Karriere
Ihr Ansprechpartner für alle Fragen im Recruitingprozess ist
Patrick Krautwurst. Sie erreichen ihn unter 0173 1094411.
Corivus sichert seit mehr als 20 Jahren den Erfolg von IT- Projekten. Unsere Mission ist: "Wir drehen Projekte"… mit dem Anspruch, Projektsituationen schnell und sicher einzuschätzen, um konkrete und praktikable Lösungsvorschläge zu machen.
Ihre künftigen KollegInnen sind eine spannende Mischung aus Projektgeneralisten und Spezialisten für einzelne Fachgebiete. Uns alle verbindet die Leidenschaft für Projekte und unsere Vision: „Erfolgreiche Projekte sind die Regel und nicht die Ausnahme!“
Corivus ist eine Arbeitsfamilie: „Gute Leute arbeiten gern und gut an relevanten Dingen und respektieren sich.“
Unsere partnerschaftliche, offene Unternehmenskultur basiert auf den Werten Neugier & Mut, Relevanz & Wirkung sowie Arbeitsfamilie & Teamwork.
Wir tauschen uns intensiv aus, Hierarchie spielt hierbei keine Rolle. Wir brennen für den Projekterfolg. Unser attraktiver Standort bietet hierfür eine entspannte Atmosphäre, gerne beim Arbeiten im Grünen oder gemeinsamen Grillen im Park unseres Büros. Wer einmal mit uns gearbeitet hat, möchte das nicht mehr missen.
Entdecken Sie mehr über unsere Unternehmenskultur und lesen Sie, was unsere Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen auf kununu über uns sagen.
Aktuell suchen wir:
(Senior) Consultant SAP (S/4 Hana) Transformation (w/m/d)
Unterstützen Sie uns mit Ihrer Erfahrung in der IT- und SAP Beratung mit Schwerpunkt Nordrhein-Westfalen!
(Senior) Consultant CRM & Customer Service Transformation (w/m/d)
Unterstützen Sie uns mit Ihrer Erfahrung in den Bereichen CRM & Customer Service Transformation mit Schwerpunkt Nordrhein-Westfalen!
IT-Projektmanager (w/m/d)
Herausfordernde und spannende Themen warten auf Sie!
Weitere Stellenausschreibungen
Über uns
Wirksam sein – das ist seit jeher unser Anspruch.
Bei der Gründung 2001 kam Martin Hornbach aus der Unternehmenspraxis: Als Vorstand eines europäischen Handelsunternehmens hatte er sich vormals selbst andere Berater gewünscht. Und so beschloss er, es mit seinem Beratungshaus besser zu machen.
Seither ist viel passiert. Heute stehen wir an der Seite von Kunden wie Roche, Deutsche Bahn, Citti, Caritas, GLS, Deutsche Post, Pfalzwerke und Gelsenwasser.
Unser Vorstand Christian Dürk ist Mitarbeiter der ersten Stunde. Sein Antrieb, eine eigene Arbeitsfamilie zu gründen, zeigt sich heute im Team, bestehend aus mehr als 50 Kolleginnen und Kollegen: Spezialisten aus Projekt- und Prozessmanagement sowie der strategischen Personalplanung kommen zusammen mit Generalisten für Führungsaufgaben und nehmen die Ziele unserer Kunden persönlich. Damit sie sich ganz auf die Herausforderungen unserer Kunden konzentrieren können, werden sie durch ein leistungsfähiges Back Office unterstützt. Denn gerade in komplexen Situationen braucht es eine eingeschworene Mannschaft statt anonymer Berater.
Für ein erstes unverbindliches Kennenlernen können Sie sich gerne direkt hier unsere kostenlose Projektsprechstunde buchen und sich Ihren passenenden Termin aussuchen.
Seit 2019 gibt es ein zusätzliches Herzstück unserer Arbeit: Die Corivus-Innovationsgruppe.
Lesen Sie mehr zur Innovationsgruppe
Mit unserer Marke Alinea & Company bieten wir konzeptionell-strategische Beratungsleistungen an - Im Fokus stehen Strategie, Customer Centricity und Transformation.
Denn: Viele Ursachen, die zur Schieflage von komplexen Projekten führen, liegen in der Phase vor Beginn! Unklare Ambitionen und Strategien, zu ehrgeizige Ziele und mangelnde Problemanalyse identifizieren wir regelmäßig im Projektalltag mit unseren Kunden. Gleichzeitig verstärken externe Herausforderungen wie Digitale Transformation, zunehmende Wettbewerbsintensität und gesteigerte Kundenerwartungen den Erfolgsdruck auf Organisationen und Projekte.
Zur ALINEA & COMPANY-Website
Mit unserer Marke SANRIVUS sind wir im Gesundheitswesen aktiv.
Zur SANRIVUS-Website
Christian Dürk
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Kontakt
Corivus AG
Im Altenschemel 86
67435 Neustadt an der Weinstraße
Telefon: +49 (0) 6327 97 882-0
E-Mail: info@corivus.de
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Anfahrt
- Autobahn A65 Ausfahrt Neustadt / Weinstraße Nord in Richtung Neustadt Zentrum
- 1. Kreisel: links in die Branchweilerstraße
- 2. Kreisel: links, folgen Sie der Hauptverkehrsstraße (K1)
- Nehmen Sie erst die 2. Abfahrt rechts zum Industriegebiet „Im Altenschemel“ und biegen Sie wieder rechts ab.
- Unser Gebäude befindet sich am Ende der Straße links, Parkplätze vom Möbelgeschäft Bingo dürfen Sie nutzen.
Für ein erstes Kennenlernen und einen unverbindlichen Austausch können Sie auch direkt hier unsere kostenlose Projektsprechstunde buchen und sich Ihren Termin aussuchen.
